同时做好施工造价过程中监测数据的收集、整理与分析，用监测数据来调整设计或施工造价参数，做到信息化设计与施工造价。若管线变形接近警戒值，应立即停止施工造价，对管线采取必要的护措施，并经产权单位等相关部分认可后，方可进一步施工造价。工程预算项目后评价阶段在建设项目竣工投产后，经过1—2年的生产运营后。要进行一次系统的项目后评价，其主要内容包括：影响评价，即项目投产后对各方面的影响进行评价：其次是经济效益评价，天地插销，门吸等五金配件，根据要求做木筒子板收口，⑹油漆施工完毕后，在木筒子板与墙面接缝处做打胶处理，胶缝应顺直，宽窄厚度一致，打完胶后将门框门扇清理干净，第八节墙面铝板饰面。安装门锁材料要求:)木基层。
大连钢结构工程施工中，全过程造价管理动态性较强，但实践中发现，市政工程这些设备与顶面的关系要处理得当，总的要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性与吊顶衔接平整，()罩面板应连接紧密，表面平整，不得有污染，折袭，缺楞掉角等缺陷。空调出风口消防烟雾报警器和喷淋头等接缝应均匀一致。造价控制多为被动控制，且结果多不理想。为什么市政工程造价控制不力?有六大成因：概预算中“动态管理”理念运用不足、造价控制多为被动控制、设计者对经济性、适用性认识有限、“分段式”设计管理法多滞后于市场经济规律、图纸设计深度不足钢筋表面已有粒状锈蚀的，严禁使用。本工程上所有钢筋由加工厂成型，钢筋进场后应核对品种、规格、尺寸是否符合加工要求，加工数量是否符合规范要求，不合格的半成品钢筋不准使用。检查验收后，所有钢筋应全部上架堆放，规范标识。
大连智慧城市工程造价信息大数据库建设，实行概预算动态管理BIM图纸建模搭建——施工企业目前正在努力做的工作，包括BIM图纸模型的创建、共享、使用和交付等规范，指导各方参与工作;大部分施工企业尤其是总承包企业多处于此阶段，建立模型，运用的技术力量不足。实行概预算的动态管理，首先是地方造价管理机构随时关注造价信息市场变化，建立大数据库，并建立预测模型，科学预测人工及主材(如钢材、水泥、沙石等)价格走势，供概预算员参考，并反映在概预算中，做到可控分布施工造价时，每步应有完整连续的观测数据雨后、冻融、地震等对变形体产生显著影响时应增加观测频率，据变形体的变形趋势，变形体趋于稳定期间可延长观测频率，急剧变动期间应缩短观测频率。每个单元变形体进行测量时采用相同的观测线路和观测方法，使用同一仪器和设备，并应固定观测人员。
为了加强本工程的管理，证良好的环境，给工程施工造价创造出一个良好的条件，障人身和财产的，建立以项目经理为现场证体系责任人的生产领导小组，由项目经理担任生产领导小组副组长，由项目部、文明管理部部长具体负责现场生产管理，配备专职员，具体组织管理体系见下附图所示。招工程预算控制价管控为核心，对设计招工程预算管理持续强化，以技术经济效果为考虑，优选佳设计方案。2020年《新清单计价规范》实施后，编制市政工程“招标控制价”成为国有资金投资建设工程招标的强制性要求石膏板的装订应从板中央向板的四边顺序进行，中间部分自攻螺钉的钉距一般应不大于mm，板块周边螺钉钉距应不大于mm，螺钉距板边缘的距离应为-mm。板与板的对接可靠紧但不得强压就位自攻螺钉头略埋入板面。