尽管新零售对于互联网家装行业的赋能极其有限，但是，它背后的新技术却可以为我们打开一个改变家装行业本身的大门。因为新零售背后其实有以大数据、云计算、人工智能和***为代表的新技术的广泛应用，通过将这些新技术与家装行业的具体流程进行深度的融合和联系，我们可以找到改变家装行业本身方式和方法。
链动3+1系统模式**、链动3+1系统软件**、链动3+1系统平台**、链动3+1小程序系统**。
一，2+1模式系统**（2.0系统）
消费499块钱成为消费商。
推荐两个消费商成为联合创始人。
直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。
直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推二返本，3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）
分红200元；帮扶奖20%；平级奖10%。
全球分红：
消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。
合伙人：每单拿出10元全球分红。
二，天天秒2+1已升级到3+1功能（可以是2+1，是2+1的升级版）。
链动3+1（5.0系统）功能：
（直推奖，分红奖，帮扶奖，平级奖，区域奖，报单奖，全球分红奖等多种奖励方式，完美兼容2+1的一切制度）
1.直推三个人才能成为老板出局（设置推两个人也可以）
2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。
3.自购多少单拿到一个权证
或者团队有多少单才能拿到一个权证（一个权证就是一个分红资格）
4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了（避免了全球分红养懒人）
5.签到送积分
6.（积分＋余额）购买产品或者消费券
7.全球分红，直推多少老板，团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。（制定了封顶机制，达到多少钱可以停止分红）
8.运营中心
A、增加2％报单奖。
B、享受公司订单分红（按总业绩3％平均分红，累计奖励10万）
9.市级或者省级代理增加2％报单奖。
毫无疑问的是，以流量和平台为主导的互联网时代已然落幕。然而，新零售时代的来临带来的只是一场资本和巨头共同鼓动的所谓的风口。当互联网时代的红利依然谢幕，新零售赋能互联网家装已经被证明是一个伪命题的时候，互联网家装应当如何发展才能实现真正意义上的蜕变呢？
