PVH验厂不通过的主要因素通常涉及多个方面，这些方面直接关系到供应商是否能够满足PVH公司的采购标准、质量要求以及社会责任规范。以下是一些主要的不通过因素：
PVH验厂不通过的主要因素
合法性不足：
供应商未能合法注册或持有有效的营业执照。
违反当地、国家和国际上的相关法律法规，如劳工法、环保法等。
劳工权益保护缺失：
工资低于当地低工资标准，或存在工资拖欠现象。
工作时间超过法定工时，存在超时加班问题。
未与员工签订正式的劳动合同，或劳动合同内容不符合法律规定。
使用童工或强迫劳动，存在劳动歧视现象。
工作环境不安全、不卫生，未提供必要的职业健康保护措施。
环境保护不达标：
废水、废气和废物处理不符合环保法规要求。
未能采取适当的环保措施减少对环境的污染。
质量管理体系不完善：
产品质量不符合PVH公司的要求。
原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节存在质量问题。
管理体系和透明度不足：
供应链管理、品质控制和数据保护等方面存在漏洞。
信息不透明，无法提供可追溯的供应链管理系统。
社会责任缺失：
未积极参与社区和社会公益活动，不关心员工的工作和生活条件。
存在侵犯员工权益的行为，如搜身、体罚等。
持续改进能力不足：
对PVH验厂中发现的问题和不足未能及时采取整改措施。
管理体系和生产过程未能持续优化和改进。
合作意愿与配合度低：
与PVH公司的沟通和合作不积极，不配合PVH的要求和改进建议。
在验厂过程中提供虚假信息或隐瞒重要事实。
TOE认证审核步骤（注：由于TOE并非特定认证标准，以下提供一般性审核步骤）
TOE不是特指某个认证或审核标准，但审核步骤通常包括以下几个关键阶段：
申请与准备：
供应商向审核机构提交申请，包括公司基本信息、业务范围、管理体系等相关资料。
审核机构对申请进行初步评估，确认是否符合审核要求。
文件审核：
审核机构对供应商提交的文件进行详细审查，包括管理体系文件、生产记录、质量报告等。
评估供应商的管理体系是否完善，是否符合相关标准和法规要求。
现场审核：
审核机构派遣审核团队前往供应商现场进行实地审核。
审核内容包括生产设施、工作环境、员工权益保护、产品质量控制等多个方面。
审核团队还会与供应商管理层和员工进行访谈，了解管理体系的实际运行情况。
问题整改：
审核结束后，审核机构会向供应商提供审核报告，指出存在的问题和不足。
供应商需要根据审核报告制定整改计划，并在规定时间内完成整改。
审核机构会对供应商的整改情况进行跟踪和验证，确保问题得到有效解决。
认证决定：
在确认供应商已完成整改并符合相关标准和法规要求后，审核机构会作出认证决定。
如果供应商通过审核并获得认证，审核机构会颁发相应的认证证书。
请注意，以上TOE认证审核步骤是基于一般性描述，并非针对特定认证标准的详细流程。在实际操作中，应根据具体认证标准的要求进行调整和补充。
