大连瓦重C5116数控立式车床横梁导轨防护罩机床产业要想早日实现数控机床产品从低端向从初级产品加工到高精尖产品制造的转变。就必须以市场需求为导向，以发展数控机床为主导主机为龙头，完善配套为基础，更有业内人士为机床行业化发展提出了四方面的观点。一开拓新的数控机床市场或升级现有的数控机床市场，带动普通机床及半自动机床的升级改造和淘汰更新，极力拉动国内数控机床的内需，带动机床产业的快速升级。二积极落实数控机床与基础制造装备科技专项，创造国内自主的大环境，以市场为导向，企业为主题，以科研院校为根基，带动高新的。
三紧抓改造，促进中数控机床产业化整体升级。充分利用改造贴息等优惠，围绕重点，加强管理，资金投入产出比，打好根基，为提供长足发展。河北省机械附件厂-刘经理模具行业依然是起步较晚，与发达存有不小的差距。近些年来，模具行业通过引进外资，吸收了国外模具制造的经验及高水平人才，模具的设计和制造水平有了很大，目前，模具业发展势头向好，随之，机床工具业应重视其发展新需求，以实现双方共赢的局面。
鉴于国内机床行业尚不重视模具行业中的设备市场及国产设备在这一市场中的较低占有率，专家谏言机床行业应密切模具行业的发展，重视模具行业中的设备市场，应从长远发展出发，从战略高度去认识，并对这一市场进行充分研究与正确定位。由于工业起步较晚且都是低端产品造，高新的研发一直在荆棘中向前，通过多年的努力和不断的探索，现如今已经在高速发展的路上了。模具加工所需设备多种多样，情况也各不相同，可以先从中低档产品开始，再逐渐向发展，这可能是一条比较切合实际的路子。
虽然已是模具大国，但为了实现由大做强的目标，必须大力发展拥有自主知识产权的高品质制造装备。国内机床工具企业要把握好这个良好机遇，在模具行业的发展中，为其插上翅膀，真正起到利其器而助其发展之积极作用。误区一化必须从开始。企业不仅需要从产品服务输出开始，更需要国外的化管理经验等等。误区二追求经营全盘化。机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展化业务，进而不断拓展和延长产业链综合竞争能力，由化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。
误区三化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣市场而忽略了。机床企业本土市场尚未真正打赢，这是化经营的zui大。误区四并购是化zui佳路径。合适的并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着的风险，尤其是并购后的整合风险。误区五品牌化，或者品牌化。有三种情况要注意*，急于品牌置换，即在并购后急于贴上品牌；第二，急于境外品牌，对境外品牌进行化改造，缺乏合理的过渡空间；第三，认为或就是全球品牌。
近年来，经济的动态不平衡变化以及新兴经济体的强劲发展使机床产业的发展处于高压之下，对整个机床产业造成了深刻的影响。据工业的统计数据显示，机床产业已连续两年总体下行，出现了行业的恶性竞争。在经济的动态变化趋势下，市场的总体供应需求在日渐下降。对此，业内人士呼吁应杜绝恶性竞争，维持市场秩序。呼吁企业应大力发展。完善服务体系，行业和应加强调控和管理。造成机床产业恶性竞争局面的因素有多方面。作为产业，其入行门槛低加社会劳动力过剩，在抵御危机的扶持下，机床产业出现了迅速，近两年大量机床制造企业涌现。
据报道年机床制造企业数量的增长率达到了年的近倍。过剩的生产力是造成恶性竞争局面的根本所在。应对这样的局面，应该从企业调控和行业调控两个层面进行加强，还要对积极和引导，大力发挥行业和的调控作用。企业调控方面，鼓励企业自由和公平竞争，激发企业的发展动力和能力，通过优胜劣汰的良性市场竞争，维持良好的市场竞争秩序，保持机床价格。近两年，一批机床加工企业通过加强和完善服务体系等措施，进行企业结构和企业生产线升级。
成功地在机床产业脱颖而出，打造出自己的市场竞争力，起到了很好的示范和引导作用。行业调控方面，成立价格协调组织，与的价格宏观调控相呼应，协助测定和建议发布机床行业的平均生产成本。为了使机床行业健康稳步的向前发展，应对当前产业发展的下行趋势，突业发展瓶颈，企业应该积极响应，从自身做起，配合部门机床工具和价格协调组织的管理，共同创造规范的市场运行秩序，走向健康有序的发展道路。同时，机床工具应充分发挥其调控和职能，共同防止机床行业的恶性竞争。
引导机床产业良好的市场竞争秩序，促进机床产品的价格平稳，是一项艰难且复杂的工作。机械附件厂位于胶木基地-深州南护工业区。主要产品有胶木手柄曲面转动手柄小转动手柄镀铬转动手柄可折手柄可调位紧定手柄低压手柄摇柄手柄球手柄套椭圆手柄套长手柄套把手压花把手十字把手星形把手T型把手三角箭形把手?。经过不断研制已经形成十余个系列，五十多个品种上千类产品的规模，是机械操作件的生产厂家，多年来过硬的产品，优良的服务，得到众多客户的好评，在国内享有良好的声誉。