海峰插入式双声道超声波流量计热量表质量保证体系
1）生产组织技术保证
生产组织技术的保证即投标产品实现过程的保证，主要是人、物、料的保证，公司采用OA办公系统、ERP企业资源管理系统、CRM客户关系管理系统、IPD研发管理平台和PLM产品生命周期管理系统实现内部运营管理。
由生产技术部编制总体过程，对质量目标进行设定，由总工审核相关过程和目标的可行性。
由技术开发部对投标产品的技术图纸的设计、企业标准及技术文件、质量计划等进行编制、实施和控制。
由供应部对采购过程及供应商进行控制，确保所购的材料符合规定的要求，主要是针对生产所需的材料采购、外购加工件及供就商提供服务的控制。
生产和服务运作过程的控制由生产技术部负责，涉及产品的形成、过程的确认、产品的放行、产品交付和标识的可追溯性等。生产技术部负责批导工厂进行生产和过程的控制，负责生产实施的维护保养，配合总工编制生产工艺流程及必要的作业指导书，负责产品的生产。
测量和监控装置的控制，主要是用于确保符合规定要求的监视和测量及所需的监视和测量装置进行控制，确保测量和监控。
以上的过程均为生产组织技术的保证或为之奠定基础。
2）海峰插入式双声道超声波流量计热量表质量保证
我公司采用系统管理方法，具有健全的质量管理体系，按照卓越绩效管理体系（GB/T19579-2004）、ISO9001质量管理体系、ISO14001环境质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证、CMMI-3研发体系认证。把质量管理的各个阶段、各个环节，有机地控制起来，充分发挥各个岗位的职能作用，确保三级检验制度的落实，明确职责和权限，相互协调，有效地形成质量保证体系。
从思想上树立“质量、信誉至上”的观念，对全公司职工强化质量意识教育。
以总经理为核心建立质量管理领导小组，建立、健全质量管理的职责、各项规章制度，形成有力的组织保证体系。
第三，有完备的生产工艺装备，及技术熟练的技术生产管理人员，以确保产品生产工艺的正确。
第四，聘请合格的质检人员，配备必要的检测设备，有完善的检测方案。
第五，每个操作工均经严格培训，操作熟练；及经常加强职工培训，不断得高生产人员的业务水平。
第六，本着“把握市场、质量、优质服务、顾客满意”的质量方针和“一心为顾客着想，永远让顾客满意”的服务经营宗旨竭诚为顾客服务，高度重视客户信息反馈，认真听取客户的意见和建议，并且逐一分析、研究，提出相应的改进措施，尽努力让客户满意。
3）海峰插入式双声道超声波流量计热量表严格的供方选择和元器件检测
重视对供应商的选择和评价，提高关键安全元器件和原材料的质量，是建立质量保证体系的重要外部因素之一。关键元器件和原材料的质量直接影响着产品的安全性和可靠性。公司非常注意对关键元器件和原材料的选择。
优质的元器件是组成优质产品的基础，为此我们对元器件的供应厂家的选择十分谨慎和严格，关键部件均优先采用国际大公司的原厂部件；对国内厂商，我们选择那些生产工艺成熟，技术力量雄厚，具有国际质量体系认证的企业，重要器件均派考察组实地考察供方情况，提出可行性分析报告，后经过小批量试用，以做到确实可行。为确保外购元器件质量，我们还建立了合格供方评定制度和分供方质量管理制度，按照质量、供货期、技术水平等几个方面定期、不定期对分供方进行评价，每年度评价出合格供方名单由公司高管进行审批。
我们对元器件分供方都做细致的供方业绩统计，对其提供的产品是否合格、退货、返工等均进行记录，通过完善的检验仪器和专用工装进行验收，对重要元器件进行高低温冲击老化等试验方法进行筛选。对器件入厂检验，我们采用了《GB/T2828.1-2003》按接收质量限检索的逐批检验抽样计划，提高了检查的合理性和科学性，我们采用一次抽样方案，Ⅱ类检查水平，批量过大时，分成若干小批，进行抽取样本，从而提高了抽样的科学性。对关键部件，如各类基表，继电器、变压器、干簧管、晶振、计度器等，我们则在提高检验严酷度的采用全检法，坚决杜绝有缺陷原材料的使用。在检验后，按ISO9001程序文件严格做好入厂检验质量记录。
在供应商选择时，我们对供应商的供方企业简介、生产许可证、税务登记证、质量体系、交货期限、服务态度、价格等方面进行严格、综合的评价，备案备选的原材料供应厂家，每种材料选择不少于三家供货厂家作为合格的供应商，以便使供应商能长期稳定合法地提供能满足各项要求的原材料。